自1997年从事监管工作以来，他充分发扬宝塔公安优良传统，23年如一日扎根在监管场所。在这里，他几乎待遍了所有的岗位，不管是人员收押、监控巡视、提讯审讯、监区管教还是医疗后勤工作，他都脚踏实地，默默奉献。他就是宝塔区看守所副所长秦巨杰。

监管工作无小事，稍有不慎后果严重。宝塔区看守所现有在押人员700余人，面对严峻的疫情防控局面和外省多起监区感染的巨大压力，作为主管监所医疗工作的秦巨杰深感责任重大。自疫情发生以来，他咬定“确保监区零感染”的工作目标不放松，迅速制定防控方案，置办防护物资，明确岗位职责，夯实工作责任。

抗疫期间，他积极协调购置防疫物资，广泛科普防疫知识，切实提高民辅警和全体押员的防护意识。同时，带领全体民辅警认真开展疫情排查工作，对所有人员进行全面排查，并联系延安大学附属医院第二人民医院先后3次来看守所对33名民辅警和36名近期释放的在押人员进行核酸检测，坚决杜绝疫情在监管场所输入、传播和蔓延。此外，对办公区和监区坚持每日三次酒精消毒和一次紫外线消毒，值班民辅警和押员每日测量三次体温，确保监管场所绝对安全。

秦巨杰安排监区工作

疫情期间，秦巨杰连续坚守岗位40余天，从每一个细小环节抓起，不放过任何防控死角，为实现监区“零感染”作出了贡献。

安全是监管工作的生命线，当管教时间长了，什么情况都能遇到，有绝食的，有想自杀的，有破罐子破摔的……秦巨杰向笔者讲述了这样一个故事，“涉嫌贩卖毒品的在押人员李某刚入所时，不吃、不喝、不睡、整天吵闹。”凭借多年的管教经验，他认识到李某这样消极的情绪和恐慌的心理，极易导致其走上极端。为防止意外，他多次到监室巡视，观察动静，并叮嘱其他巡视民警注意观察，利用谈话工作的机会，对李某进行谈心式教育，一次又一次开导李某，讲法律知识、谈家庭温暖，引导李某认识到自己的罪行及所要承担的法律责任，成功打消了其轻生念头，并在随后的日子里一直保持情绪稳定。

在监管工作中，秦巨杰始终把确保监所安全工作作为重点，做到以人性化管理与军事化管理相结合，改变传统的“训诫式”“责骂式”管教方式，深入监室，切实了解在押人员的内心活动，面对面做思想教育工作，使每位在押人员感受到看守所这个大家庭的温暖，积极主动接受教育，树立改过自新、重新做人的信心，让正确的思想理念、价值观念、行为规范、是非标准在潜移默化中扎根于被监管人员心中，倍增教育转化效果。

看守所是关押各类形形色色犯罪人员的场所，作为一名监管民警如果不能保持清醒的头脑和坚定的立场，很可能受到这些在押人员及其亲属的不法诱惑，甚至走上违法犯罪的道路。20多年来，他始终做到严格依法履行职责，坚决杜绝“冷硬横推”以及“吃拿卡要”等不良行为。在法律允许的范围内，尽自己最大努力为在押人员及其亲属排忧解难，其忠诚执法、清正廉洁、热情服务的工作作风不仅得到了同事的肯定，也赢得了广大群众的好评。

在监管场所的20多年里，秦巨杰在岗位上度过了十几个大年夜，不能与家人吃个团圆饭。虽然父母、妻儿毫无怨言，但秦巨杰心里觉得亏欠家庭太多太多。6年前，秦巨杰的父亲胆管结石发作住院，需要手术治疗，做手术的那天，父亲的病床前，一家人中唯独没有秦巨杰的身影，因为他在所里值班走不开。

在平凡的监管工作岗位上，秦巨杰用自己的实际行动践行着人民警察的初心和使命。他不仅仅是警队里的“老黄牛”，单位集体的“螺丝钉”，更是延安公安优良传统的践行者。(通讯员 赵伟)